Пусть вспомнит каждый меценат, что он ходил и в детский сад.

Прошлый год должен был стать поворотным для четырех дошкольных учреждений города-курорта Анапа. К началу отопительного сезона 2001-2002 гг. к переводу на газ были подготовлены детские сады 5 .Волна., 10 .Светлячок., 13 .Теремок. в Анапе, 35 в с. Юровка. Подсобные помещения на территориях детских садиков были реконструированы под котельные, приобретено газовое оборудование. В трех садах уже успели подвести газовые коммуникации, в .Светлячке. готовились к этому радостному событию в начале октября. Но, увы. А до газа было... три часа работы В правительственных верхах накануне очередного отопительного сезона родился официальный документ, регламентирующий новые правила для газопользователей. Отныне все котельные, использующие природный газ в качестве топлива с котлами КЧМ-3 и объемом газопотребления до 100 тысяч кубометров в год, могут эксплуатироваться только после получения разрешения из столицы. И хотя весь объем работ в котельных дошкольных учреждений был выполнен в соответствии со всеми нормами и правилами, имелась необходимая документация, на вопрос об их подключении ответ у горгаза был один: .Нужно разрешение из Москвы.. Как следствие . в конце октября в срочном порядке отопление в детском саду 10 было отключено, а 235 его воспитанников переведены на временное содержание в другие сады. А уже в ноябре в .АЧ. поступило обращение от родителей. .Уважаемая редакция! Просим оказать содействие в решении соз-давшейся проблемы. Наши дети временно не посещают садик по причине отсутствия отопления. В прошлом году была построена котельная, трубы к ней, на которые мы сдавали деньги, должны были быть подведены в этом году. По всей видимости, эти работы не производились, тогда на что были израсходованы наши средства? В осенне-зимний период дети болеют. Мы уже не говорим о том, что в саду отсутствуют ковровые покрытия, горячая вода, игрушки и т.д... Мы встретились с заведующей десятым садиком Т. Г. Великодской на следующий день после поступления в редакцию письма. На территории .Светлячка. тогда полным ходом шли работы по врезке отопительных труб в систему моршколы. Сотрудники сада занимались теплоизоляцией системы. Таисия Георгиевна, прочитав обращение родителей, сказала: .Пойдемте, посмотрите все сами.. Пока мы ходили по территории и корпусам детского учреждения, она делилась проблемами. С восьмидесятых годов .Светлячок. .висит. на отопительной системе моршколы, и если в одном корпусе здания выдерживались все температурные нормы, то в другом было прохладно. . Что только не делали за эти годы: и трубы меняли, и систему реставрировали, но результат один: в помещении оставалось холодно, . объяснила Таисия Георгиевна. . Поэтому был рассмотрен вопрос о создании на территории садика собственной котельной. Выделенные из городского бюджета 300 тысяч рублей плюс собранные родителями средства позволили выполнить всю необходимую работу по реконструкции котельной вовремя. Но, как видите, опять врезаемся в старую систему. В управлении образования мне сказали, что документы на Москву готовятся. Новость об отключении садика стала достоянием общественности: прошли сюжеты по местному телевидению, вопрос обсуждался на планерках в администрации города-курорта, били тревогу родители. Тем временем за несколько дней была проведена врезка в систему моршколы, а немного позже дети вновь стали посещать .Светлячок.. Напряжение в этом вопросе было снято, страсти поутихли. Но проблема осталась. Причем, как выяснилось, возникла она не вчера и не сегодня. . В детском саду 10 отопление . это проблема, существующая целое десятилетие, . объяснил заместитель начальника управления общего и профессионального образования Д. Байдиков. . То трубы рвутся, то горячей воды нет. И как результат . хронический .холод. в группах. А все дело в том, что отапливается садик от моршколы, где выдерживается соответствующий температурный режим для взрослых . 17-18 градусов тепла, но недостаточный по нормативам для содержания детей. Постоянного внимания требовала система водоснабжения. Скудное финансирование не позволяло закрыть эти вопросы раз и навсегда. Начали решать их поэтапно. Два года назад заменили водопроводные трубы . установили пластиковые. Сегодня перебоев в водоснабжении нет. Потом занялись реконструкцией котельной. Когда-то она была в садике, но работала на жидком топливе. Экономические подсчеты показали, что работа котельной на газе заведомо выгодна для детского учреждения. Но во главу угла ставился не этот фактор. Главное . здоровье детей. А для этого необходимо стабильное обеспечение теплового режима. Это возможно было только при наличии собственной котельной. Более того, приобретенный водогрейный котел позволит иметь горячую воду в саду всегда, а не только тогда, когда она доходит от котельных моршколы, обеспечивающих теплом и водой еще и жилой массив. Сделать планы реаль- ностью в прошлом году помешал .драконов-ский. указ из Москвы. Подготовкой необходимых документов занимался начальник хозрасчетно-эксплуатационного управления В. Ризниченко. Перечень документов, обозначенный Порядком получения разрешения, в преамбуле которого значится: .В условиях ограничения ресурсов поставки природного газа на территории края установить.. и далее следует 12 пунктов, был довольно солидный. В их числе оговорен и документ, обозначенный п. 5: .организациям, финансируемым из бюджетов различных уровней, . подготовить справку финансируемого органа о том, что необходимая сумма включена в защищенную статью соответствующего бюджета.. Но, несмотря на столь объемные требования, понимая значимость этой процедуры для дошкольных учреждений, документы были собраны в течение недели. . Ходатайство на имя генерального директора ООО .Краснодаррегионгаз. А. Кожурова и собранную документацию, . рассказывает В. Ризниченко, . мы сразу отвезли в Краснодар и уже из края документы отправились в Москву. Мои доводы о возможности подключения, на что при нашей готовности объектов требовалось не более трех часов работы, не дожидаясь согласия Москвы, которое, я был уверен, мы получим, не возымели силы. Посоветовали два варианта: либо ехать лично в Москву, что заведомо было излишне, если сам край занялся этим вопросом, либо ждать. Ждали. два с половиной месяца. И только в конце января в Анапу из Москвы от ООО .Межрегионгаз. пришел целый .свод. разрешительной документации на подключение к газораспределительным сетям котельных всех четырех садиков. Теперь, по словам Владимира Ивановича, нужно пройти еще несколько официальных кругов и .газовая. проблема в четырех детских садах будет закрыта. . Этот отопительный сезон, можно сказать, мы .отстояли., . подтвердил Д. Байдиков. . Десятый сад будет переведен на газ к началу лета. Сейчас в .Светлячке. идет частичная замена труб отопления, устанавливаются регистры. Это в свою очередь повлекло за собой ремонт полов. Но уже к следующему отопительному сезону проблемы с теплом в саду не будет. Зато остаются другие вопросы. Нуждается в ремонте кровля здания, нужен ремонт фасада, нельзя упускать из виду благоустройство территории и установку дворовых архитектурных форм. В идеале решение этих вопросов должно быть комплексным, тем более, что .Светлячок. обслуживает большой жилой массив. На эти цели средства запланированы, но работы опять-таки будут проводиться поэтапно. Так что .Светлячок. заметно преобразится только через год-полтора. В заключение этой .газовой. эпопеи следует добавить, что сегодня в управлении образования разработана целая программа по газификации детских учреждений курорта, куда вошли детские сады, целесообразность перевода которых на газовое отопление доказана экономическими расчетами. Кстати, для многих детских садов ( 1, 2, 3, 6, 7, 12 и др.) этой проблемы уже не существует. Теперь вновь вернемся к обращению родителей воспитанников детского сада 10, затронувших еще одну проблему: материально-техническую базу детского учреждения. . Последние шесть лет стабильно финансировались только две статьи расходов: пита- ние детей и заработная плата сотрудников, . рассказывала Т. Г. Великодская, показывая группы, спортивный и музыкальный залы. Остальное . столь необходимые уют и .мини-домашнюю. атмосферу для детского учреждения . создают сами сотрудники десятого садика с помощью опять-таки родителей. Это видно по оформ-лению групп, по наглаженным занавескам, .живым. уголкам, выкрашенным коридорам и т.д. . Раньше, когда хорошо помогали шефы, . сказала Таисия Георгиевна, . было гораздо легче. А сейчас кто бы шефам помог. Спасибо, что сельхозтехника транспортом выручает, хлебокомбинат оказал разовую помощь . линолеум закупил. В музыкальном и спортивном залах мне уже с гордостью показали новые приобретения . сухой бассейн для малышей, гимнастическое оборудование, обручи, мячи и т.д. Тут же объяснив, что возможным это стало только после повышения оплаты за содержание детей в саду. . Действительно, за последние пять месяцев в дошкольных учреждениях Анапы увеличилось количество игрушек , . подтвердила ведущий специалист управления общего и профессионального образования Е. Алешкина. . Это стало возможным после принятия мэром июльского распоряжения о повышении размеров оплаты за содержание детей в садах. Впервые по распоряжению мэра из этих средств 40 процентов родительской платы отчисляется на приобретение игрушек и игрового инвентаря. Это решение, как рассказала Екатерина Васильевна, пришло после посещения семинар-ских занятий в Тимашевске. Здесь подобная мера по решению местной власти была принята давно, и за эти годы проблема с игрушками и спортинвентарем была снята. . Разница в состоянии наших садов и тимашевских была настолько наглядной, что от эмоций было удержаться трудно. Я смотрела на новые игрушки в тимашевских садах и думала о том, что наши дети играют с .возрастными. куклами, у которых уже .глаза. нарисованы и наклеены воспитателями. Ведь любая вещь имеет свой срок, особенно детская, . говорит Е. Алешкина. Сегодня у управления образования уже есть два постоянных поставщика детских товаров . краснодарские оптовые фирмы. Благодаря партнерским связям заказанные игрушки фирмы поставляют из Краснодара в Анапу сами и со значительной скидкой. Но даже прилично пополненный за пять месяцев .игрушечный. фонд дошкольных учреждений еще далек от идеала. Положенные нормативы наличия игрового инвентаря на одного ребенка еще не выполнены, потому что цены на дет-скую продукцию, несмотря на скидки, .кусаются.. Проблемы современной системы дошкольного образования невольно заставили вспомнить о популярном явлении в дореволюционной России . меценатстве. Фамилии меценатов, которые, как правило, старались себя не афишировать, так или иначе вошли в историю. А сколько благих дел было сделано на пожертвованные ими средства. Причем подобная благотворительность не имела форму разовой акции, а была постоянной. Конечно, хорошо, что сегодня при помощи бюджетных средств, родительских взносов поэтапно решаются застарелые проблемы: в садах становится тепло, группы наполняются игрушками и т.д. Но на все это требуются время и деньги. И если сегодня понятие .шефские организации. уходит по ряду объективных причин в прошлое, то, может быть, пришло время для появления уже современных мамонтовых, морозовых?.. Ведь дети ждать не могут, они растут.

О. АНГЕЛОВА.