О деятельности "Ruhrgas AG".

В 2000 г. компания "Ruhrgas AG", по данным годового отчета, продолжала успешно развиваться. Как отметил в своем вступительном докладе председатель правления Ф. Шпэт, "на нашем предприятии и в отрасли сегодня происходят значительные перемены, обусловленные либерализацией европейских газовых рынков". Ниже следует изложение доклада.

Рыночная экономика вместо регулирования.

В рамках завершения процесса преобразования Директивы ЕС по газу в национальное законодательство правительством ФРГ был принят законопроект, который будет внесен на обсуждение в бундестаг в ближайшее время. Положительным моментом в законопроекте является то, что федеральное правительство делает ставку на договорную схему предоставления доступа к газовым сетям и предусматривает принятие оговорки о соблюдении принципа взаимности в целях противодействия серьезным нарушениям правил конкурентной борьбы вследствие неравных условий газового рынка в странах ЕС.

Критически следует оценивать, однако, положения, делающие возможным переход к регулируемой системе отношений на энергетическом рынке.

Регулируемые системы пока ничем не подтвердили своей эффективности или превосходства. Наиболее наглядный пример в этом отношении - ситуация в США, особенно в Калифорнии. Системы регулирования приводят к возникновению негибких структур и сами нуждаются в постоянной корректировке. В конечном итоге они приводят к возникновению дефицита, а не к снижению уровня цен.

Конкуренция в Германии гораздо более развита по сравнению с большинством других стран ЕС. На газовом рынке она не является чем-то новым, поскольку рынок открыт, кроме того, как и прежде, существует конкуренция между различными энергоносителями. В отличие от других стран ЕС в Германии не существовало государственной, монопольной структуры газовой отрасли. Для немецкого рынка характерны развитая конкуренция в области транспортировки газа, существование множества газовых предприятий на разных уровнях структуры газоснабжения, а также наличие ориентированной на условия конкуренции нормативно-правовой базы и эффективный контроль со стороны Федерального антимонопольного ведомства. Все это подтверждает, что договорная схема предоставления доступа к газопроводным сетям является правильным способом либерализации рынка газа в Германии. Речь должна идти об активизации конкурентной борьбы в отрасли, сформированной на базе частных предприятий.

Руководство компании критически относится к представленным Европейской комиссией предложениям новой Директивы по газу, нацеленной на внедрение принудительной системы регулирования во всех странах ЕС. Попытки усиления регулирования преследуют даже такие цели, как управление инвестициями. В марте текущего года на совещании в Стокгольме Европейской комиссии не удалось, однако, получить необходимого согласия на принятие этих предложений.

Ускорение темпов либерализации должно способствовать также быстрой ликвидации нарушений правил ведения конкурентной борьбы.

Функционирующая схема предоставления транспортных услуг на немецком газовом рынке.

Принятое в Германии Соглашение между отраслевыми союзами получило дальнейшее развитие. Оно обеспечивает функционирование системы газотранспортных услуг. К новым согласованным дополнениям относятся, в частности, предоставление доступа к подземным хранилищам на коммерческой основе, отвечающие требованиям рынка положения о планировании и управлении транспортом с учетом узких мест, а также повышение прозрачности системы расчета тарифов.

Предлагая выгодные тарифы и упрощенную систему их определения, "Ruhrgas" способствует развитию спектра услуг в сфере доступа к газовым сетям. "Ruhrgas" предлагает два единых тарифа, величина которых зависит от дальности транспортировки и вида сети (межрегиональной и региональной). Проведенное Европейской комиссией исследование показывает, что тарифы на транспортные услуги, предлагаемые компанией "Ruhrgas" третьим лицам, являются одними из самых выгодных в ЕС, а используемая ею система расчета тарифов наиболее проста. С середины 2000 г. услугами по транспортировке и хранению газа занимается специальный департамент фирмы. Тем самым "Ruhrgas" опережает требования Директивы по газу ЕС.

Стабильный уровень доходов несмотря на сокращение маржи.

Бизнес в 2000 г. характеризовался усилением конкуренции на газовом рынке и резким подорожанием жидкого топлива. В результате повышения цен на энергоносители оборот концерна в отчетном году увеличился по сравнению с 1999 г. на 44% - до 10,5 млрд. евро (7,3 млрд.). Большая часть оборота концерна приходится на компанию "Ruhrgas AG". Ее оборот увеличился вследствие повышения цен на энергоносители в еще большей степени - на 51% - до 9,2 млрд. евро (6,1 млрд.). Сбыт газа незначительно сократился и составил 582 млрд. кВт-ч (примерно 52,4 млрд. куб. м).

Тенденция к сокращению маржи сохранялась и в отчетном году. Тем не менее "Ruhrgas AG" сумела стабилизировать уровень доходов:

поступления от хозяйственной деятельности до вычета налогов составили 595 млн. евро против 577 млн. в 1999 г. Небольшое их увеличение объясняется ростом незапланированных и прочих доходов от основной деятельности, а также повышением доходов от долевого участия. Таким образом, компании удалось с избытком компенсировать сокращение валового дохода, явившееся результатом усиления внутриотраслевой конкуренции.

Концепция преобразования "Ruhrgas AG" в интегрированную европейскую газовую компанию себя оправдала, и ее реализация была продолжена в отчетном году. Доходы от долевого участия и финансовых вложений "Ruhrgas AG" увеличились по сравнению с предыдущим годом на 11 млн. евро - до 210 млн. Таким образом, этот вид деятельности стал для компании важным источником доходов.

Годовая прибыль "Ruhrgas AG" составила (как и в предыдущем году) 347 млн. евро (с учетом выплат и обратных вкладов в соответствии с требованиями налогового законодательства). Без учета этого она равнялась 399 млн. евро (398 млн. в 1999 г.).

Как и в предыдущем году, фирма планирует выплатить дивиденды в сумме 270 млн. евро (0,61 евро на акцию).

Инвестиции как фундамент интернационализации.

В 2000 г. инвестиции концерна "Ruhrgas" составили 635 млн. евро против 727 млн. в 1999 г. Капиталовложения (более 70%) вновь направлялись на приобретение долевого участия. Самые большие вложения были сделаны в покупку акций ведущей в мире российской газодобывающей компании "Газпром". Теперь долевое участие концерна "Ruhrgas" в ней составляет 3,5%. Еще 1,5% акций "Газпрома" принадлежит ЗАО "Геросгаз", совместному предприятию ООО "Газэкспорт" и компании "Ruhrgas AG". Кроме того, концерн имеет долевое участие в немецких и зарубежных региональных газовых компаниях и предприятиях коммунального хозяйства.

Остальная часть капиталовложений относится к приобретению предприятий в структуре холдинга "Ruhrgas Industries". Таким образом, продолжился процесс глобализации деятельности концерна.

В 2000 г. его зарубежными предприятиями было создано около 19% добавленной стоимости (16% в 1999 г.); 13% оборота концерна (12%) пришлось на принадлежащие ему иностранные предприятия.

Мотивация концерна - снижение издержек.

В 2000 г. продолжалась реализация (начатой в 1994 г.) программы повышения организационно-технического уровня предприятия ("ESPRI"), а также активного и целенаправленного менеджмента затрат ("ZAK"), внедренного в 1996 г. Размер экономии в 2000 г., как и в 1999 г., составил примерно 100 млн. евро. Продолжалось сокращение персонала в головной компании. Число занятых на фирме "Ruhrgas AG" уменьшилось на 36 - до 2581 человек. В 2001 г. оно сократится по сравнению с максимальным уровнем 1993 г. на 16%.

Численность персонала концерна "Ruhrgas" в прошлом году увеличилась на 7% и достигла 9455 человек. Увеличение было связано с изменениями в структурах долевого участия, прежде всего в холдинге "Ruhrgas Industries". В конце 2000 г. 37% всех сотрудников работало на зарубежных предприятиях концерна.

Влияние рекордно теплого года на объемы энергопотребления.

Потребление первичных энергоносителей в Германии в 2000 г.

составило почти 339 млн. т в пересчете на нефть, сократившись всего на 0,2% по сравнению с 1999 г. На его величину оказали влияние два основных фактора: улучшение конъюнктуры и чрезвычайно высокие среднегодовые температуры. 2000 год в Германии оказался самым теплым в минувшем столетии. Без учета температурного фактора имело бы место некоторое увеличение энергопотребления.

Высокая среднегодовая температура сказалась также на объеме использования природного газа. По сравнению с 1999 г. он сократился на 1,2% - до 71,5 млн. т нефтяного эквивалента (80 млрд. куб. м, или 922 млрд. кВт-ч). При нормальной среднегодовой температуре произошло бы увеличение этого показателя примерно на 1%. Доля газа в общем потреблении первичной энергии равнялась 21,1% (в 1999 г. - 21,3%).

В 2000 г. сохранялась тенденция к более широкому использованию природного газа, этого удобного, экологически чистого и экономичного вида топлива: на конец года около 44% квартир в стране отапливалось газом, более 0,5 млн. квартир было подключено к системам газового отопления. Квота жилых новостроек, подключаемых к системе газоснабжения, достигла в 2000 г.

рекордного уровня - 76%. По прогнозам, к 2010 г. более половины жилищного фонда Германии будет отапливаться газом.

Природный газ является также лидером в промышленном энергопотреблении (примерно 1/3). Сохранение положительной динамики в этом секторе, наиболее чутко реагирующем на изменения уровня цен, свидетельствует об экономической эффективности использования газа. Сегодня практически на всех новых производственных объектах предусматривается использование газа, за исключением тех случаев, когда технология требует применения другого энергоносителя. Удельный вес природного газа в производстве электроэнергии в прошлом году сократился на 7%.

Усиление конкуренции на рынке газа.

Между поставщиками газа существует жесткая конкуренция практически во всех областях. Конкурентами выступают, во-первых, новые фирмы, занимающиеся торговлей газом, и, во-вторых, иностранные газовые компании, получившие доступ к сетям в соответствии с межотраслевым соглашением. В этой борьбе "Ruhrgas" и снабжаемые им газовые предприятия отстояли свои позиции: лишь немногие заказчики поменяли своих поставщиков. В условиях обострения конкуренции концерн пошел на некоторые уступки в цене.

В целях развития партнерства в сфере сбыта была активизирована деятельность в области маркетинга, рекламы и услуг, наряду с этим рассматривались возможности реализации газа в других западноевропейских странах.

Сбыт газа фирмой "Ruhrgas AG" в 2000 г. уменьшился по сравнению с 1999 г. примерно на 4 млрд. кВт-ч (0,6%) - до 582 млрд.

Крупнейшими заказчиками были, как и прежде, газотранспортные компании, на долю которых приходилось 65% всего сбыта. 25% было поставлено газораспределительным фирмам и около 10% - промышленным предприятиям (объем поставок им превысил уровень 1999 г.).

Благоприятно продолжал развиваться экспорт газа. В 2000 г. он увеличился на 32% - до 42,7 млрд. кВт-ч (в 1999 г. - 32,4 млрд.).

Доля экспорта в общем сбыте газа концерном увеличилась на 5,5% - до 7,3%. Поставки осуществлялись в 10 государств Европы, при этом в наиболее крупных объемах - в Швейцарию, Великобританию, Венгрию и Австрию.

С октября 2000 г. начались поставки газа люксембургской газовой компании "SOTEG". В середине года "Ruhrgas" и "FNG" продлили контракт с польской газовой компанией "PGN & G CA" на поставку 4,5 млрд. кВт-ч газа в год.

Цены газа в контексте повышения цен на нефть.

Цены на газ у фирмы "Ruhrgas AG" значительно возросли в 2000 г.

вслед за соответствующим ростом закупочных цен. Цены мазута, основного конкурента газа, постоянно росли в течение I полугодия и достигли осенью в результате резкого скачка своего наивысшего уровня. Это также привело к существенному повышению цен на газ в результате их привязки к ценам мазута. В странах, не практикующих контрактную привязку цен газа к ценам на нефть, как, например, в Великобритании и США, также произошло заметное подорожание природного газа. Однако в отличие от Германии в этих странах имели место чрезвычайно сильные ценовые колебания. В США рост цен на газ был значительно больше, чем в Германии. Руководство концерна по-прежнему считает, что привязка к ценам нефти является стабилизирующим механизмом, защищающим страны-импортеры, в частности Германию, от завышенных ценовых требований производителей.

Долгосрочная надежность газоснабжения - основная задача концерна.

Главной целью "Ruhrgas" в 2000 г. по-прежнему являлось обеспечение надежности снабжения заказчиков газом в длительной перспективе и, следовательно, большинства потребителей газа в Германии. Диверсифицировав свои источники закупок на международных рынках, "Ruhrgas" обеспечивает высокую степень надежности газоснабжения. Доля импорта в структуре ресурсов природного газа Германии составляет в настоящее время около 80%.

В 2000 г. импорт газа концерном распределялся следующим образом (%): Россия - 35, Норвегия - 26, Нидерланды - 16, Дания и Великобритания - 6; закупки у отечественных газодобывающих предприятий - 17. Некоторые соглашения концерна заключены сроком до 2030 г. Таким образом, уже законтрактована значительная часть объемов газа, необходимых для удовлетворения потребностей немецких и иностранных заказчиков. Соглашениями определены адекватные системы ценообразования, учитывающие современные аспекты развития рынка и конкуренции.

Германия. С немецкими газодобывающими предприятиями "Ruhrgas" заключил контракты сроком до 2025 г. на поставку дополнительных объемов газа примерно в 3,5 млрд. куб. м.

Норвегия. В октябре 2000 г. в Норвежском море началась эксплуатация месторождения Асгард, расположенного в районе Хальтенбанкен, в 1400 км от немецкого побережья Северного моря.

Газ с указанного месторождения поступает в Германию по трубопроводу "Europipe-II", с терминалом в Дорнуме (на немецком побережье Северного моря). Таким образом, начал осваиваться новый, перспективный для Германии и других континентальных стран Европы газодобывающий регион. В отчетном году был урегулирован конфликт с группой "Marathon" по поводу контракта на поставку газа с месторождения Хеймдал. Интерес вызывают изменения, происходящие в энергетической отрасли Норвегии, прежде всего процесс приватизации компании "Statoil".

Россия. С октября 2000 г. "Ruhrgas" стал получать в Вайдхаусе российский газ в объеме 1,5 млрд. куб. м в год в рамках нового контракта с "Газэкспортом". Таким образом, концерном законтрактованы долгосрочные поставки из России в размере около 23 млрд. куб. м в год. Кроме того, "Ruhrgas" получает российский газ по системе трубопровода "Ямал - Европа", трасса которого проходит по Белоруссии и Польше (поставка в районе Франкфурта-на-Одере).

В рамках международного консорциума "Ruhrgas" участвует в подготовке в 2001 г. ТЭО сооружения нового газопровода для "Газпрома", который планируется проложить по территории Белоруссии, восточной Польши и восточной Словакии.

Британский сектор Северного моря. Добыча газа на месторождениях Элгин/Фрэнклин началась в конце марта 2001 г.

(доля компании "Ruhrgas UK Exploration and Production" - 5,2%).

Большая часть объемов добычи, причитающихся концерну "Ruhrgas", продана французской компании "Gaz de France".

Позитивная динамика развития предприятий концерна.

Деятельность компаний и СП концерна в отчетном году характеризовалась (за некоторыми исключениями) позитивной динамикой развития. Значение дочерних и ассоциированных компаний в хозяйственной деятельности концерна продолжает расти.

Отмечается рост числа дочерних и ассоциированных компаний как в Германии, так и за рубежом.

В Румынии ведутся переговоры о приобретении 30%-ной доли в создаваемом в настоящее время газовом предприятии "CONGAS" (г.

Констанца).

О своей заинтересованности концерн заявил в связи с предстоящей приватизацией чешской газотранспортной компании "Transgas", словацкой газовой компании "SPP" и газового подразделения венгерской нефтегазовой компании "MOL AG".

Лидерство в области технологии.

"Ruhrgas" стремится к лидерству в области технологии и именно в этом видит ключ к достижению успеха на рынке. Концерн осуществляет НИОКР в таких сферах, как использование, транспортировка и распределение газа. Прорывом в области его использования должна стать технология топливных элементов.

Расширение газотранспортной сети и спектра услуг.

В 2000 г. "Ruhrgas" и его совместные предприятия продолжали расширять систему транспортировки газа. С вводом в строй новых участков общая протяженность сети достигла 10750 км; имеется 26 компрессорных станций и 12 подземных хранилищ газа (с объемом 4,8 млрд. куб. м).

С октября 2000 г. проводится пробная эксплуатация новой географической информационной системы (GIS), разработанной совместно с фирмой "Intergraf". Система дает цифровое отображение трубопроводной сети концерна и позволяет отказаться от ведения соответствующей документации. Тем самым снижаются расходы на эксплуатацию, техобслуживание и контроль сети.

В отчетном году возросли поступления от услуг, предоставляемых третьим лицам. Широкий спектр технических услуг включает, например, спутниковую топографическую съемку трубопроводов, проверку газовых счетчиков, анализ потоков газа. Все больше услуг предоставляется в сфере телекоммуникации. Под кодовым названием "Ruhrgas IT" предприятиям энергетической отрасли, прежде всего коммунальным хозяйствам, предлагается целый ряд услуг в сфере информационных технологий.

Экология как международная задача.

Защита окружающей среды является для концерна задачей международного масштаба. Наряду с участием в мероприятиях по охране климата, проводимых немецкими предприятиями газовой отрасли, концерн продолжил в 2000 г. (вместе с "Газпромом") осуществление проекта в рамках программы "Совместной реализации".

На шестой конференции ООН по вопросам охраны мирового климата (состоявшейся в ноябре 2000 г. в Гааге) были представлены результаты этого проекта, значительно превысившие первоначальные оценки сокращения объема эмиссии вредных газов. "Ruhrgas" и "Газпром" договорились о продолжении сотрудничества в области охраны климата и подписали летом прошлого года меморандум о взаимопонимании.

Перспективы: дальнейшее усиление конкуренции.

За январь - апрель 2001 г. "Ruhrgas" увеличил сбыт газа по сравнению с тем же периодом 2000 г. на 0,3% - до 251 млрд. кВт-ч (в указанный период средняя температура была на 1,2 о С ниже, чем в прошлом году).