"Горячие точки" социальной сферы.
- Возрождение завода реально, но уже с другой спецификацией.
Трудностей будет много. Они связаны с финансированием, с
подключением инвесторов.
Первоначально на частичной производственной площади
предполагается установить технологическую систему для выпуска
бутылок. Проектные работы уже ведутся, их оплатит районная
администрация.
- Но в районе и без того есть два завода, Покровский и
Смердомский, выпускающие пивную бутылку. Неужели они не закрывают
спрос?
- Еще полгода назад - закрывали и даже затоваривались. Но
августовский обвал рубля сыграл на руку нашим стеклоделам.
Заводы, производящие пиво и безалкогольные напитки, закупали
бутылочную посуду в зарубежье, например, в Польше, в пересчете на
рубли она подорожала. И пивовары ринулись к нам.
Буквально за несколько последних недель складские запасы
готовой продукции на Покровском заводе были реализованы
полностью, сейчас ее берут в очередь и, как говорится,
тепленькой. Покровский завод заключил взаимовыгодный договор с
известной петербургской компанией "Балтика": она стабильно берет
посуду, хорошо платит и готова вкладывать инвестиции в
промышленность нашего района.
- Отсюда, Юрий Юрьевич, мы делаем вывод: чем стабильнее будут
работать заводы, тем надежнее их платежи в бюджет и в
обязательные фонды.
- К тому и дело идет. Дополним вывод: при умелом
хозяйствовании стабильная работа предприятия ведет к снижению
себестоимости продукции, а это дополнительная прибыль, значит,
дополнительные налоговые отчисления в бюджеты.
- Есть такое расхожее мнение: предприятия давно акционированы,
по сути они уже частные, и органам местного самоуправления
незачем сюда и вмешиваться. Их проблемы - это не ваши проблемы,
ваш круг влияния - муниципальные предприятия, социальная сфера.
- Вмешиваться? Да нам такого и права не дано. А помогать им
местные органы власти обязаны. Вот убедительный пример: тому же
Покровскому заводу в поселке Сазоново выгодней технологически и
экономически перейти с традиционных энергоносителей на природный
газ. Потому что он сегодня самый дешевый и эффективный вид
топлива и затраты на производство продукции резко снизятся. Но
могла ли заводская дирекция самостоятельно добиться, чтобы
газовики и строители проложили трассу от магистрали, от Бабаева
до Сазонова? И профинансировать? Нет, это мог быть только
социальный заказ, и он выполнен для всего района.
- Насколько мне известно, эпопея длилась много лет.
- От подписания правительственного решения - почти десять лет.
В последние два года дело зависело от финансирования, областная
администрация сумела развязать этот тугой узел. В Чагоду
природный газ поступил в начале ноября прошлого года. Спросите
любого: для нас это знаковое событие!
- Уже спрашивал и получил такой житейский, конкретный денежный
расчет. Вот семья: супруги и двое детей. У них благоустроенная
квартира, дом отапливается центральной котельной поселка. Когда
она работала на мазуте, с каждого члена семьи брали за отопление
и горячую воду в среднем за месяц по 30 рублей. Итого - 120. Плюс
остальные коммунальные услуги - кругленькая сумма набегала.
Теперь с человека берут по 2.90. Только на этом экономия для
семейного бюджета - в 10 раз!
- Подчеркнем: очень существенная экономия при нынешнем
предельно низком уровне жизни большинства чагодощенцев.
- И особенно тех, чьи семейные бюджеты на 100% зависят от
бюджетов районного и областного. Какая у вас задолженность по
зарплате учителям? - На 1 января по системе образования в целом -
1 млн. 85 тыс. рублей. Месячный фонд оплаты труда - 551 тыс. руб.
- То есть задолженность почти двухмесячная. Ваши педагоги
бастовали во время последней, декабрьской акции?
- В забастовке участвовали коллективы пяти школ, но резолюция,
которую они приняли, не выражает недоверия районной
администрации. Забастовку мы понимаем как выражение солидарности
с бастовавшими коллективами педагогов из других районов области.
Ведь в ряде районов зарплату учителям не выдавали с августа.
- А где находит деньги ваша администрация? Бюджет, полагаю,
как и везде, складывается с большими недоимками...
- В прошлом году наполняемость бюджета в денежной форме
составила 27,4%. Остальное - зачеты и векселя. И тем не менее мы
стараемся хоть частично, но своевременно расплачиваться с
бюджетниками. Каждый месяц учителям выдаем по 300 рублей,
техническим работникам системы образования - по 150 рублей. В
счет зарплаты предлагаем, не навязывая, продукцию местных
предприятий, которая этим предприятиям (пекарня, маслозавод и
другие) засчитывается как частичный платеж в бюджет.
- Мне известен другой пример, с картошкой...
- Лето у нас было дождливое, картофеля на огородах выросло
совсем мало. Из-за пределов района мы завезли 150 тонн и
предложили всем желающим: берите, сколько надо, в счет зарплаты.
Предложили мясную тушенку. Даже торф на приусадебные участки
завозили и будем завозить.
- Но согласитесь, Юрий Юрьевич, эти способы лишь смягчают
обстановку, сдерживают социальную напряженность, но не решают
проблем в целом. Да и, по-моему, в отдельно взятом районе их и не
решить, пока во всей стране и области - жесточайший кризис.
- Но ведь и страна, и область состоят из таких, как наш,
районов, и решение проблем должно пойти снизу - при нормальном
законодательном обеспечении и социально ориентированной политике
правительства.
- И как же ваш район выглядит на фоне других?
- По каким показателям?
- По части финансирования отраслей социальной сферы. Здесь
сегодня самые "горячие точки".
- Приведу цифры и факты, а вы уж комментируйте. Это
отчетность, которая поступает в областную администрацию, на ее
основе департамент экономики производит ранжирование, т.е.
выстраивает районы по местам, по мере убывания, ухудшения этих
показателей. Так вот, в ранжированном списке по платежам в
бюджеты Чагодощенский записан обычно в первой верхней строке.
Платежные поступления во все бюджеты в прошлом году выполнены,
в т.ч. в районный, - на 121,7%. Утвержденная сумма поступлений
составляла 19680 тыс. рублей, собрали 23603 тыс. рублей. Что
касается финансирования отраслей социальной сферы, наш район
(имею в виду расходы на одного жителя) по образовательной системе
занимает также 1-е место в области, по здравоохранительной - 5-е
и жилищно-коммунальной - 3-е.
- И за счет чего образовалось перевыполнение бюджетных сборов?
Зарплата не растет, да еще задерживается, подоходный с работающих
не увеличивается. Предприятия раскрутились только в конце года.
За счет погашения недоимок, что ли?
- В том числе и за счет этого. Год 1998-й начинали с суммой
недоимок более 7 млн. рублей, в 99-й вступили с недоимкой 4800
тысяч. Но вот какое противоречие происходит: чем лучше наполнение
бюджета, чем короче долговые "хвосты", тем меньше район получает
дотаций из областного бюджета. Я против ежегодных корректировок:
не надо увеличивать, но и урезать не надо. Пусть дотационные
размеры остаются постоянными на 4-5 лет. Тогда нам легче будет
программировать свою финансовую и социальную тактику.