Европа прорубила окно в Россию. Татьяна Лысова, Петр Власов. Им уже воспользовались Shell и British Petroleum.

Их пример -- другим наука.

В свое время молодые российские нефтяные компании создавались по образу и подобию компаний западных. Интеграция основных звеньев технологической цепочки "разведка--добыча-- переработка--сбыт" в рамках одной компании давно доказала свою экономическую эффективность. Однако время не стоит на месте, и западные компании успели перейти на новый этап развития. Сегодня их уже некорректно называть нефтяными -- по сути своей они стали топливно-энергетическими.

И наши герои, Royal Dutch/Shell и British Petroleum, и такие гиганты, как Exxon, Texaco, Amoco, Mobil, Chevron, помимо нефти активно занимаются добычей природного газа. Больше того, многие из этих компаний также добывают уголь и производят электричество. Например, Exxon -- один из крупнейших в мире независимых производителей электроэнергии, Shell дошел в своей диверсификации до производства ядерного топлива, а British Petroleum -- до использования солнечной энергии. Это дает компаниям очевидные конкурентные преимущества не только при текущих колебаниях спроса и цен на различные виды энергоносителей, но и в долгосрочной перспективе. Что бы ни стало главным источником энергии в грядущем столетии, эти компании ни при каких обстоятельствах не останутся в убытке.

В этом смысле "Газпром" и "Сиданко" можно считать самыми прогрессивными отечественными компаниями. Главным в их альянсах с западными партнерами, на наш взгляд, является диверсификация деятельности: "Сиданко" получит от BP помощь в реализации газовых проектов, а "Газпром" от Shell -- нефтяных. Ради этого обе российские компании готовы сделать иностранного партнера своим акционером.

"Газпром" -- Shell: партнерство во имя мира.

Вот как описывал историю непростых взаимоотношений двух мировых гигантов глава "Газпрома" Рем Вяхирев: "Вопрос об альянсе обсуждался три года назад, но тогда мы не смогли договориться. Теперь же мы поняли, что на этом огромном рынке, европейском и мировом, нам друг без друга будет плохо. Часто на рынке мы сталкивались (сначала закрыто, потом -- открыто), начинали разборки. Это была потеря времени, денег и возможностей. Теперь эта бестолковая работа прекратится, и мы будем наводить нормальный порядок на рынке газа и другой углеводородной продукции".

Этот союз действительно не локальная сделка, связанная с покупкой "Роснефти". "Газпром" обладает крупнейшими в мире газовыми ресурсами (35%) и стремится найти путь их наиболее выгодной реализации. А вот англо-голландской компании имеющихся у нее ресурсов не вполне хватает (на глобальном уровне). К тому же эти две компании действительно зачастую мешали друг другу -- например, можно вспомнить намерение Shell транспортировать туркменский газ на европейский рынок или наступление "Газпрома" на позиции Ruhrgas в Германии (а ведь один из крупнейших акционеров этой компании -- Shell). Англо-голландский концерн препятствовал РАО выйти на глобальный уровень реализации газа в Европе и строит козни даже на Украине -- Shell пытается получить контроль за украинскими транзитными газопроводами и газотранспортной системой (см. справку).

Первый реальный шаг к альянсу был сделан в прошлом году, когда "Газпром" подписал соглашение с голландской фирмой Gasunie (50% принадлежат Shell) о стратегическом партнерстве в Европе. Недавний скандал в США вокруг конвертируемых облигаций "Газпрома" в результате только упрочил этот союз. Shell вполне мог пообещать РАО помощь в этом вопросе (американское отделение корпорации пользуется влиянием и в конгрессе, и в госдепартаменте), взамен получив 1 млрд конвертируемых облигаций с перспективой превратить их в акции РАО.

Помимо координации действий на внешних рынках компании начнут совместную работу и внутри России. В первую очередь свежеиспеченное СП возьмется за разработку нефтяных месторождений в Заполярье, способных давать ежегодно 25 млн тонн нефти и столько же газового конденсата. Заметим, что это больше сегодняшней добычи "Сиданко" или ЮКОСа -- стало быть, "Газпром" становится уже нефтегазовой компанией. А в перспективе можно замахнуться и на разработку нефтяных месторождений северного шельфа -- тут как раз Shell поможет с технологиями. К тому же в совместном пресс-релизе упоминаются и "инициативы в области энергетики". Так что намерение "Газпрома" превратиться из газовой в топливно-энергетическую компанию налицо.

"Сиданко"-- BP: ум хорошо, а два -- лучше.

О намерениях сделать "Сиданко" транснациональной корпорацией президент компании Зия Бажаев рассказал в интервью "Эксперту" еще в марте. И он не скрывал, что для осуществления этих планов необходим альянс с мощной иностранной компанией: "Сотрудничество с мировой компанией даст нам наконец возможность работать по схеме замещения. Например, мы отгружаем этой компании нефть в Европе, а она нам поставляет свою нефть на заводы в Юго-Восточной Азии, оттуда нефтепродукты завозим на Камчатку и Дальний Восток. Вот масштаб, о котором мы давно мечтаем!"

Тогда имя западного партнера "Сиданко" еще держалось в строжайшем секрете, поскольку переговоры не были закончены. Окончательное решение в пользу British Petroleum было принято гораздо позже. Вот как объясняет этот выбор президент Онэксимбанка Владимир Потанин: "Мы работали и с Shell, но о стратегическом партнерстве речи не было. Достаточно символично, что Shell договорился с 'Газпромом', а мы -- с British Petroleum. Shell и 'Газпром' -- самые большие компании в своих областях, они много внимания уделяют поддержанию объемов и укрепляют имидж крупнейшей структуры. В этом случае становится неизбежным некий консерватизм и бюрократия. А для группы 'Онэксим' рентабельность активов, доходность важнее объемов, поэтому по менталитету нам больше подходит British Petroleum".

Продав западным партнерам 10% акций "Сиданко" (за 571 млн долларов), владельцы нефтяной компании всячески приветствуют участие западных менеджеров в управлении "Сиданко" -- оно будет значительно больше, чем на 10%. "Мы сами просим, чтобы они дали как можно больше лучших специалистов, в основном в области технологий", -- сказал Владимир Потанин.

Действительно, без новых технологий "Сиданко" не обойтись. Особенно при разработке гигантского Ковыктинского газового месторождения, в котором, по словам одного из руководителей компании, "мы далеки от глубокого понимания технологических проблем". Именно для реализации этого проекта создается совместное с BP предприятие, где англичане получат 45%. Несомненно, планы альянса перевести Иркутскую область на газ Ковыкты, газифицировать регионы Дальнего Востока, а излишки газа экспортировать в Китай и Корею вызывают плохо скрываемое раздражение у "Газпрома".

ГДЕ-ТО ЗДЕСЬ -- КАРТА КОВЫКТЫ

Рем Вяхирев публично выразил сомнения в реальности этих планов, заявив, что запасы месторождения не так уж велики, трудноизвлекаемы, и "Газпром" в свое время от него просто отказался. Но бывает, что новичок по незнанию берется за что-то малореальное и добивается успеха, к удивлению мэтров. Да и технологии не стоят на месте: например, признанные бесперспективными шельфовые месторождения в Северном море сейчас успешно разрабатываются. Во всяком случае, и BP и "Сиданко" считают Ковыктинский проект абсолютно реальным и очень привлекательным.

Поставки газа в Азию -- одна из причин, по которой Онэксимбанк претендует на "Роснефть". "Нам важны сахалинские проекты (у 'Роснефти' есть доля в проекте 'Сахалин-1'. -- 'Эксперт'), которые очень хорошо дополнят Ковыкту в плане освоения рынков Китая, Японии и Кореи", -- сказал Владимир Потанин. На шельфе Сахалина планируется добывать не только нефть, но и природный газ. Поэтому если он достанется "Онэксиму", то станет альтернативным для Ковыкты источником сырья, необходимым для устойчивых экспортных поставок. Кстати, интересная деталь: четвертая часть в проекте "Сахалин-2" уже принадлежит Shell, да и "Газпром" интересуют эти месторождения.

Но кто бы ни заполучил сахалинский газ, консорциуму "Сиданко"--BP в любом случае придется координировать поставки газа в Китай с "Газпромом". Возможно, их плотное сотрудничество начнется еще раньше -- на ниве приобретения "Роснефти".

Колхоз "Роснефть".

Итак, аукционы еще не объявлены, а на акции "Роснефти" уже претендуют два консорциума, и оба настроены крайне серьезно. Ради этого проекта к альянсу "Газпрома" и Shell присоединился еще и "ЛУКойл". Ранее ходили упорные слухи о формировании альянса "ЛУКойл"--Онэксимбанк для покупки "Роснефти", однако окончательное решение было принято в пользу "Газпрома". На наш взгляд, тому есть как минимум две причины: нежелание портить хорошие партнерские отношения с газовым гигантом и политическая осторожность (сейчас не время вступать в открытый союз с "опальным" "Онэксимом"). Хотя, по нашим сведениям, появлением "третьего лишнего" -- Shell -- "ЛУКойл" не доволен. Пилить "Роснефть" на троих будет уже затруднительно. Всех ведь интересует не "Роснефть" сама по себе, а отдельные ее части. Такие, как "Пурнефтегаз", сахалинские проекты, месторождения Ненецкого автономного округа и Тимано-Печоры и, конечно же, Каспий. Проблема лишь в том, что все претенденты желают урвать из компании почти одно и то же.

Может сложиться и совсем запутанная ситуация. Если в спецденежных аукционах примут активное участие и портфельные инвесторы (к "Роснефти" проявляют интерес крупнейшие мировые компаний, поэтому можно ожидать быстрого роста курса ее акций), то контрольный пакет не соберет никто. Но оба консорциума, учитывая серьезность их намерений (Онэксимбанк ради этого уже пожертвовал "Пурнефтегазом"), соберут как минимум блокирующий пакет и будут обречены на сотрудничество. Как бы фантастично это предположение ни звучало, при несомненно высокой культуре бизнеса у участников обоих консорциумов они вполне способны управлять "Роснефтью" сообща. И это только приблизит российские компании к "международному стандарту" -- на Западе для крупных проектов в нефтегазовой области объединяются десятки инвесторов. И никто не перегрызает друг другу горло. Они здесь уже давно, мы просто не замечали.

Shell в СНГ. Компания имеет 25% в проекте "Сахалин-2" (запасы нефти и газового конденсата -- 132,5 млн тонн, газа -- 462 млрд кубометров), совместно c российской фирмой "Эвихон" разрабатывает месторождение Западный Салым (запасы нефти -- 137 млн тонн), совместно с "Роснефтью" владеет долей в 7,5% в Каспийском трубопроводном консорциуме. Shell подала заявку на конкурс по Тагульскому месторождению (190,9 млн тонн нефти и 36,9 млрд кубометров газа) в Красноярском крае. У компании есть планы строительства АЗС в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде.

Shell была участником международного консорциума по разведке месторождений Казахстанского шельфа Каспия. А в Азербайджане компания пока не получила доли ни в одном из проектов. Shell разработала пакет предложений по проекту строительства газопровода Туркмения--Иран--Турция--Европа и стремится участвовать в разведке и эксплуатации месторождений туркменского шельфа Каспия.

На Украине Shell вместе с фирмой Pecten участвует в тендере на добычу нефти и газа на Черноморском шельфе. Компания предложила вложить 1 млрд долларов в строительство транзитного газопровода через Украину и реконструкцию газотранспортной системы (СП "Газтранзит"). Планируется создание с "Укргазпромом" совместного предприятия по обслуживанию газотранспортных сетей (инвестиции около 500 млн долларов).

British Petroleum в СНГ. Компания построила три АЗС в Москве, до 2000 года их будет уже 64 (общая сумма вложений -- 250 млн долларов), ведет переговоры с "НОРСИ-ойл" о сотрудничестве на нижегородском рынке нефтепродуктов. Планируется участие BP в проекте "Сахалин-5" (стоимость -- 7,5 млрд долларов), но тендер еще не объявлен.

В Азербайджане ВР имеет самую большую долю (17,13%) в консорциуме по разработке месторождений Азери, Чираг и Гюнешли (запасы -- свыше 500 млн тонн нефти и газоконденсата) и 25,5% в четырехмиллиардном проекте разработки месторождения Шах-Дениз (300 млн тонн нефти и газоконденсата и 400 млрд кубометров газа).

Компания намерена участвовать в разведке и разработке месторождений Днепровско-Донецкой впадины восточной Украины.

Анна Ногина по материалам "Интерфакс-АНИ".. Мнения.

Как заявил Виктор Черномырдин на подписании соглашения между Royal Dutch/Shell и РАО "Газпром", "мы присутствуем на подписании соглашения ведущих компаний мира, которые объединяют свои гигантские возможности". Он несколько раз подчеркнул, что это событие -- "в рамках политики правительства РФ".

Присутствовавший на церемонии подписания соглашения премьер-министр Великобритании Тони Блэр заявил, что партнерство Онэксимбанка, British Petroleum и "Сиданко" станет "крупнейшей инвестицией Великобритании в Россию в настоящее время".

"Подписанное сегодня соглашение наряду с аналогичным документом о сотрудничестве 'Газпрома' с другой британской нефтяной компанией -- Shell -- имеет огромное значение и благотворно скажется на экономической ситуации в стране", -- сказал Владимир Потанин. По его мнению, это также является наглядным примером возможности привлечения в российскую экономику крупных иностранных инвестиций несмотря на сложное положение на международных финансовых рынках.

По словам главы British Petroleum Джона Брауна, его компания рассматривает "Сиданко" как "партнера с сильными и стабильными позициями в российской нефтяной промышленности" и считает, что подписанное соглашение предоставит компании "огромные возможности для работы на самых богатых в мире нефтегазовых месторождениях".

На Лондонской бирже во вторник резко подскочили цены на акции британской нефтяной компании British Petroleum и англо- голландского концерна Royal Dutch/Shell. После объявления о сделках с российскими компаниями котировки ценных бумаг возросли на 4,3 и 4,4% соответственно.

Лондон, Financial Times. Соглашение British Petroleum, Shell с их российскими партнерами -- начало, имеющее эпохальное значение для России и ее нефтяной промышленности. Обе британские компании выбрали себе мощных, но очень разных партнеров. Теперь British Petroleum и Shell автоматически включились в ожесточенную борьбу за политическую и экономическую власть в новой России, в которой "Газпром" и Онэксимбанк являются соперниками.

Лондон, Financial Times. Royal Dutch/Shell приобретает возможности, которые обеспечат ей будущее в следующем столетии. Больше всего наблюдателей восхищает возможность долгосрочного объединения крупнейшего производителя газа и крупнейшей компании, занимающейся его сбытом.

Владимир Потанин: "У нас в группе 'Онэксим' -- ощущение большого успеха, и мы воспринимаем эту сделку не с чувством стыда, что продали 'кусочек родины', а с чувством гордости, что стали партнерами такой уважаемой компании".

Рем Вяхирев: "'Роснефть' -- это контора, которая по объему производства и стоимости находится примерно на уровне 'Мострансгаза'. Купить 'Роснефть' -- не главная задача нашего альянса. Хотя есть несколько объектов в 'Роснефти', которые бы нам пригодились для выполнения более серьезных задач для России в целом. А пока что большой бизнес там вряд ли получится". В то же время глава "Газпрома" заметил, что "делить шкуру неубитого медведя неуместно. Надо этого медведя сначала выследить, потом убить, снять шкуру и потом делить, -- сказал глава 'Газпрома'. -- Онэксимбанк с British Petroleum -- это серьезные ребята, надо думать, как с ними работать".